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课程名称:薪酬管理—周坤
主讲老师:周坤
课程类别:人力资源
课程类型:视频
推荐等级:
课程时长:160分钟
更新时间:2008-11-12
点播次数:1306 次
学 习 币:12 币
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课程介绍

第一讲 薪酬管理概述(一)
  1.薪酬管理中的“不和谐声音”
  2.薪酬难于管理的原因
  3.薪酬体系的作用
  4.人力资源管理的核心问题

第二讲 薪酬管理概述(二)
  1.薪酬的定义
  2.中国薪酬体系的发展现沿革
  3.企业不同时期的价值取向
  4.薪酬体系的功能

第三讲 薪酬体系管理概述(三)
  1.薪酬的要素
  2.企业人力资源管理的问题
  3.薪酬体系改革的目标
  4.薪酬体系的关键因素

第四讲 薪酬体系设计(一)
  1.步骤一:确定薪酬的总政策
  2.步骤二:调查薪酬市场(上)

第五讲 薪酬体系设计(二)
  1.步骤二:调查薪酬市场(下)
  2.步骤三:进行岗位价值评估
  3.步骤四:薪资结构的回归分析和福利的外部对比
  4.步骤五:设计企业整体薪酬结构(上)

第六讲 薪酬体系设计(三)
  1.步骤五:设计企业整体薪酬结构(下)
  2.步骤六:建立薪酬制度

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